Kỹ năng tư duy sáng tạo là chìa khóa đưa thế giới không ngừng phát triển và phát minh ra những công trình vĩ đại thay đổi nhân loại. Vì thế, rèn luyện tư duy sáng tạo trong học tập, công việc… sẽ giúp bạn đạt được ưu thế vượt trội và có những bước tiến xa trong sự nghiệp, cuộc sống.

Tư duy sáng tạo là gì?

Tư duy sáng tạo là khả năng tìm tòi ra những cái mới và phù hợp (giải pháp cho vấn đề, chủ đề cho một dự án nghiên cứu…). Trong xã hội hiện đại ngày nay, bất kỳ ngành nghề nào cũng cần đến kỹ năng tư duy sáng tạo.

Kỹ năng này kích hoạt khả năng sáng tạo và tăng cường khả năng tư duy của một cá nhân hay một tập thể, cộng đồng làm việc chung về một vấn đề hay lĩnh vực.

(Nguồn ảnh: Internet)

Vai trò của tư duy sáng tạo

Tư duy sáng tạo trong học tập rất quan trọng với học sinh và sinh viên, giúp làm chủ kiến thức, chủ động tìm tòi những điều mới và càng tự tin hơn khi đối mặt thử thách. Từ đó, các bạn sẽ đạt được những kết quả tốt trong học tập và có nhiều thành tựu trong công việc sau này.

Kỹ năng tư duy sáng tạo giúp bạn trở nên vượt trội hơn so với những người khác, đặc biệt trong lĩnh vực đòi hỏi sức sáng tạo như truyền thông, marketing, hội họa, âm nhạc… Nhờ có tư duy sáng tạo, bạn mới tạo ra được ý tưởng, xu hướng mới, thu hút đông đảo mọi người.

Đó là chưa kể từ xưa đến nay, tư duy sáng tạo giúp con người không ngừng phát minh ra những công trình mới để cuộc sống càng hiện đại và văn minh.

Cách rèn luyện tư duy sáng tạo

Chủ động rèn luyện

Tư duy sáng tạo trong học tập, công việc, giao tiếp xã hội thì ai cũng có, dù ít hay nhiều. Tuy nhiên nếu bạn không vận dụng nó thì sẽ bị thui chột theo thời gian. Do đó, hãy vận dụng trí óc của mình để suy nghĩ ra thật nhiều giải pháp nhanh và hiệu quả nhất. Đó là cách làm tích cực để rèn luyện tư duy sáng tạo.

Tinh thần thoải mái, cởi mở

Tâm lý căng thẳng sẽ vô tình giết chết khả năng sáng tạo. Do đó, muốn sáng tạo, tinh thần bạn phải thoải mái để dễ dàng trò chuyện cùng đồng nghiệp và tìm kiếm những điều mới mẻ, thú vị thông qua những câu hỏi tư duy sáng tạo khi brainstorm.

Phá vỡ nguyên tắc

Trong tiếng Anh có một câu rất hay “Think out of the box”. Hãy nghĩ những điều “ngoài chiếc hộp”. Phương pháp tư duy sáng tạo đòi hỏi bạn phải phá vỡ đi những rào cản tâm lý để hướng tới những điều chưa có, những điều tưởng chừng như “vô lý”. Tuy nhiên, biết đâu sự vô lý đó lại châm ngòi cho ý tưởng sáng tạo “vô tiền khoáng hậu” nào đó.

(Nguồn ảnh: Internet)

Không ỷ lại

Nếu bạn ỷ lại, thụ động trông chờ người khác giải quyết vấn đề thì khó mà rèn luyện tư duy sáng tạo. Nên là người nhanh nhẹn, chủ động đề xuất ý tưởng, bạn sẽ phát huy được trí tưởng tượng, sáng tạo nhiều hơn.

Cách vẽ sơ đồ tư duy sáng tạo

Sơ đồ tư duy sáng tạo cần có cấu trúc rõ ràng. Bạn làm điều này bằng cách chứng minh tầm quan trọng của mối liên hệ giữa các ý tưởng và cách chúng ảnh hưởng lẫn nhau. Sau đây là các bước để vẽ sơ đồ hoàn chỉnh.

Suy nghĩ chủ đề

Nếu không muốn bị “quá tải” thông tin, bạn nên suy nghĩ về chủ đề trước khi vẽ. Bạn có thể tự làm điều này hoặc thảo luận nhóm, sau đó viết xuống mọi thứ bạn nghĩ tới có liên quan tới chủ đề. Ở bước đầu này, bạn đừng vội sắp xếp thông tin mà chỉ cần viết ra giấy là đủ.

Phác họa nhánh ý tưởng đầu tiên

Viết tên chủ đề (1 – 2 từ) ra trung tâm tờ giấy đặt ngang, khoanh tròn từ khóa lại. Có thể tô màu cho từ và vòng tròn. Không nên dùng giấy kẻ dòng.

(Nguồn ảnh: Internet)

Vẽ một đường đơn giản cho mỗi danh mục phụ tỏa ra từ tên chủ đề được khoanh tròn và dán nhãn cho danh mục đó bằng 1 từ, cụm từ ngắn. Không sử dụng từ viết tắt. Đường nối tỏa ra các nhánh nên dày nhất. Có thể sử dụng màu khác nhau cho mỗi nhánh.

Phân nhánh ý tưởng

Những nhánh này nên mỏng hơn nhánh đầu tiên và phải liên quan tới danh mục phụ đầu tiên. Nhánh phụ cũng có dòng ghi lại tên ý tưởng.

(Nguồn ảnh: Internet)

Tiếp tục phát triển nhánh ý tưởng

Tiếp tục phát triển các nhánh ý tưởng nhỏ hơn với đường nối mỏng hơn trong sơ đồ tư duy sáng tạo. Có thể bổ sung thêm nhánh ý tưởng đầu tiên nếu bất chợt nghĩ ra ý lớn nào đó.

(Nguồn ảnh: Internet)

Chỉnh sửa, hoàn thiện

Bước cuối cùng khi vẽ sơ đồ tư duy sáng tạo là chỉnh sửa, bổ sung ý tưởng để hoàn thiện bố cục.

(Nguồn ảnh: Internet)

Để trang bị thêm kiến thức về những kỹ năng mềm khác trong cuộc sống, hãy cùng đón chờ các bài viết tiếp theo từ Quantrinhahang.edu.vn nhé.

Bài viết: Tư Duy Sáng Tạo Là Gì? Phương Pháp Rèn Luyện Tư Duy Sáng Tạo Được chia sẻ từ: Quản Trị Nhà Hàng Khách Sạn Á Âu (QTNHKSAAu).

source https://quantrinhahang.edu.vn/tu-duy-sang-tao

Teamwork là kỹ năng cần thiết trong môi trường học tập và làm việc. Thế nhưng nhiều người trẻ chưa ý thức được tầm quan trọng của kỹ năng làm việc nhóm và trang bị phương pháp làm việc nhóm hiệu quả. Vậy làm sao để bổ sung kỹ năng này?

Kỹ năng làm việc nhóm là gì?

Kỹ năng làm việc nhóm là kỹ năng tương tác giữa các thành viên trong một nhóm, giúp hoàn thành mục tiêu, thúc đẩy hiệu quả công việc và phát triển tiềm năng của mọi thành viên, còn gọi là teamwork skill.

(Nguồn ảnh: Internet)

Trong cuộc sống hằng ngày, bạn sẽ bắt gặp nhiều trường hợp đòi hỏi kỹ năng làm việc nhóm như làm bài tập trên lớp; chơi trò chơi tập thể khi đi teambuilding công sở; cùng thảo luận, brainstorm ý tưởng ở các agency… Tất cả tình huống trên đều đòi hỏi công sức và đóng góp của cả tập thể để đạt mục đích đề ra.

Lợi ích của làm việc nhóm

Khi teamwork, bạn sẽ nhận ra có rất nhiều lợi ích của làm việc nhóm:

Phát kiến nhiều ý tưởng mới lạ

Khi cộng tác làm việc chung, mỗi người đóng góp một ý tưởng, cuối cùng sẽ tổng hợp được danh sách những ý tưởng mới, độc, lạ.

Cải thiện kỹ năng giao tiếp

Khi teamwork, bạn sẽ dần cải thiện khả năng lắng nghe, trình bày ý kiến, phản biện bảo vệ quan điểm…

Đưa ra quyết định khách quan, đúng đắn

Nếu tự làm một mình, quyết định của bạn đôi khi sẽ phiến diện. Nhưng khi teamwork thì sẽ đưa ra được quyết định dựa trên góc nhìn đa chiều của nhiều người nên sẽ khách quan hơn.

Có kỷ luật hơn, ý thức hơn

Khi tham gia dự án có nhiều người, nghĩa là dự án phải được thực hiện một cách có tổ chức. Nhóm của bạn sẽ phải thiết lập kỷ luật để đảm bảo deadline và hiệu quả của dự án.

(Nguồn ảnh: Internet)

Khó khăn khi làm việc nhóm

Nể nang các mối quan hệ

Thái độ dĩ hòa vi quý, sợ đụng chạm đến nhau dẫn đến không dám đưa ra góp ý, chất vấn, hoặc tranh luận để đạt kết quả tốt nhất.

Đùn đẩy trách nhiệm

Thảo luận không dứt điểm, phân chia công việc không rõ ràng nên nhiều người cho rằng đó là công việc của người khác, chứ không phải của mình. Khi gặp rắc rối, nhiều người có xu hướng đổ cho các thành viên khác, không dám nhận trách nhiệm về mình.

Cái tôi cá nhân quá cao

Khó khăn khi làm việc nhóm tiếp theo là có không ít thành viên cho rằng mình giỏi hơn nên chỉ bàn luận với những người bản thân cho là giỏi bằng mình, hoặc chăm chăm nêu quan điểm không có người khác tham gia.

Quá thụ động

Ngược lại, có nhiều thành viên tự ti với ý kiến của mình nên không dám đóng góp cho ý tưởng chung, ai nói gì cũng tán thành.

Phương pháp làm việc nhóm hiệu quả

Để teamwork thành công, bạn cần phối hợp và phát huy các kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả sau:

Đúng giờ

Khi có mặt đúng giờ, các thành viên sẽ không phải chờ đợi nhau hoặc tốn thời gian nhắc lại những gì đã thảo luận trước đó.

Phân công trách nhiệm hợp lý

Điều này phụ thuộc vào vai trò của nhóm trưởng. Khi phân công công việc hợp lý, từng thành viên sẽ ý thức rõ trách nhiệm bản thân cần làm những gì.

Học cách lắng nghe

Lắng nghe là một phần của kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả. Đừng bao giờ nghĩ mọi ý kiến của mình đều đúng và bản thân có thể tự giải quyết mọi việc. Ai cũng có thế mạnh và hạn chế nhất định. Do đó, lắng nghe là cách chúng ta tôn trọng đồng đội, nhìn mọi thứ ở góc nhìn khác và bổ sung những thứ còn thiếu.

Tôn trọng ý kiến người khác

Một phương án dù hay đến đâu cũng khó tránh sai sót. Nếu bạn tôn trọng ý kiến người khác, đúc kết và thu nạp điểm tốt từ họ thì công việc của cả nhóm mới đạt hiệu quả cao.

(Nguồn ảnh: Internet)

Biết cách động viên

Đừng tiết kiệm lời khen cho cố gắng và nỗ lực của thành viên trong nhóm. Bất cứ lời khen ngợi nào cũng cũng khiến cho các thành viên cảm thấy công sức của mình được ghi nhận, từ đó sẽ thúc đẩy bản thân đóng góp nhiều hơn.

Thực trạng kỹ năng làm việc nhóm của sinh viên

Sinh viên năm nhất là giai đoạn chuyển giao từ học sinh phổ thông lên sinh viên đại học. Đây là giai đoạn thay đổi hình thức học tập nên nhiều em chưa thích nghi với phương pháp học mới. Đặc biệt các em chưa ý thức được tầm quan trọng của kỹ năng làm việc nhóm và thiếu hụt kỹ năng này rất nhiều.

Khi teamwork, không ít bạn thụ động, ỷ lại, đùn đẩy công việc cho nhau, các nhóm không đưa ra nguyên tắc khi làm việc nhóm, thiếu tinh thần trách nhiệm, thiếu sự hợp tác…

Các nguyên nhân dẫn tới thực trang làm việc nhóm của sinh viên không đạt hiệu quả là do:

• Không hợp tác, không có tinh thần trách nhiệm khi làm việc nhóm
• Các thành viên bị phân tâm (nói chuyện, ăn uống, dùng điện thoại…), mất tập trung khi làm việc nhóm
• Bất đồng quan điểm, không thống nhất ý kiến chung
• Không phân công rõ ràng trong nhóm
• Không đặt ra nguyên tắc khi làm việc nhóm
• Trễ giờ khi làm việc nhóm
• Đùn đẩy công việc, phân bì, tỵ nạnh
• Không biết cách tìm kiếm thông tin, tài liệu để hoàn thành nhiệm vụ được phân công
• Nhóm trưởng làm việc theo phong cách áp đặt ý kiến
• Chia bè phái trong nhóm
• Thụ động, thiếu tự giác khi làm việc nhóm
• Cái tôi quá lớn (bảo thủ, không lắng nghe nhau)

Để sinh viên làm việc nhóm hiệu quả, các em cần vận dụng nhiều kỹ năng sống khác như tự nhận thức bản thân, giao tiếp, xác định nhiệm vụ, lập kế hoạch, lắng nghe tích cực, thể hiện sự cảm thông, ra quyết định, giải quyết mâu thuẫn, kiềm chế cảm xúc, thuyết trình, quản lý thời gian, tư duy phê phán…

Bài viết: Kỹ Năng Làm Việc Nhóm Và Phương Pháp Làm Việc Nhóm Hiệu Quả Được chia sẻ từ: Quản Trị Nhà Hàng Khách Sạn Á Âu (QTNHKSAAu).

source https://quantrinhahang.edu.vn/ky-nang-lam-viec-nhom

Kỹ năng ra quyết định và giải quyết vấn đề là kỹ năng then chốt làm nên một người lãnh đạo tài ba. Trong cuộc sống hằng ngày, đây cũng là kỹ năng mềm bạn nên có để ứng biến với sự cố trong cuộc sống. Bài viết sau sẽ phân tích về quy trình ra quyết định, phương pháp ra quyết định…

Quy trình ra quyết định

Bước 1: Hiểu vấn đề

Trước tiên, bạn phải tập trung xác định vấn đề gì mà bạn đang phải đối mặt và bạn phải quyết định điều gì.

Bước 2: Nhận định các giải pháp

Đây là bước bạn liệt kê ra các lựa chọn để giải quyết vấn đề. Có thể tham khảo ý kiến từ người khác (bố mẹ, thầy cô, bè bạn hoặc người bạn tin tưởng). Nên lắng nghe những góp ý, phân tích dựa trên cơ sở thực tế bản thân.

Quy trình ra quyết định bao gồm 4 bước chính (Nguồn ảnh: Internet)

Bước 3: Cân nhắc các giải pháp

Giai đoạn này yêu cầu bạn đưa ra lý lẽ để tán thành và phản đối mỗi lựa chọn. So sánh ưu, nhược điểm của từng giải pháp để lựa chọn một số giải pháp khả thi nhất. Xác định hậu quả và kết quả của mỗi lựa chọn và ảnh hưởng của chúng đối với người khác.

Bước 4: Đưa ra quyết định cuối cùng và làm theo

Kết hợp tất cả thông tin để đưa ra lựa chọn tốt nhất để thực hiện. Chịu trách nhiệm về quyết định và hành động của mình.

Kỹ năng ra quyết định quản lý

Quyết định quản lý là gì?

Quyết định quản lý là hành động có tính chỉ thị của chủ thể quản lý để định hướng, tổ chức và kích thích nguồn động lực trong hệ thống quản lý, chi phối sự vận động, phát triển của toàn bộ hệ thống quản lý nhằm hoàn thành các mục tiêu đề ra.

Ra quyết định là một trong những hoạt động chủ yếu của nhà quản lý, thể hiện ý chí người lãnh đạo trong hoạt động quản lý, chỉ huy, điều hành, đồng thời là sản phẩm trí tuệ của quá trình tư duy, có ảnh hưởng đến sự phát triển tập thể, xã hội.

Quản lý cần có kỹ năng ra quyết định, bởi mỗi quyết định có thể ảnh hưởng
đến cả tập thể (Nguồn ảnh: Internet)

Các phương pháp ra quyết định quản lý

Phương pháp kinh nghiệm

Nhà quản lý đưa ra quyết định dựa vào kinh nghiệm. Phương pháp kinh nghiệm được áp dụng phù hợp với các vấn đề quen thuộc, tuy nhiên lại khó áp dụng với vấn đề mới, chưa từng trải nghiệm.

Phương pháp phân tích

Phương pháp này được sử dụng rộng rãi nhất, dùng để phân tích vấn đề trên nhiều phương diện và dựa trên cơ sở đó để xây dựng phương án, lựa chọn và đưa ra quyết định. Phương pháp ra quyết định này đòi hỏi nhà quản lý phải hiểu cặn kẽ vấn đề và có trình độ tư duy chặt chẽ.

Phương pháp thực nghiệm

Phương pháp này cho kết quả tin cậy, giúp nhà quản lý nhanh chóng đưa ra giải pháp tối ưu nhưng mất thời gian, công sức và tiền của.

Phương pháp kết hợp

Kết hợp 3 phương pháp trên để đạt mục tiêu cuối cùng.

Kỹ năng ra quyết định quản lý và giải quyết vấn đề cần lưu ý gì?

Bảo đảm tính thống nhất

Bất cứ quyết định nào được đưa ra đều phải nằm trong hệ thống, trong tổng thể các quyết định đã có, hướng tới đạt mục tiêu chung. Tránh tình trạng các cấp quản lý có chủ trương trái nhau, thậm chí đi ngược với chủ trương của cấp cao.

Đúng thẩm quyền

Quyết định phải do người quản lý có đầy đủ chức năng, thẩm quyền và chịu trách nhiệm trước pháp luật về quyết định của mình đưa ra.

Kịp thời, ngắn gọn, chính xác

Có nhiều quyết định buộc phải đưa ra trong tình huống cấp bách. Ngoài ra, quyết định phải được diễn đạt ngắn gọn, chính xác, dễ hiểu để người khác dễ tiếp nhận và không bị nhầm lẫn.

Có tính pháp lý

Quản lý cần đưa ra quyết định pháp, đảm bảo dựa trên văn bản pháp quy (luật, quy định…) đã ban hành và đang có hiệu lực thi hành.

Nhìn chung, kỹ năng ra quyết định và giải quyết vấn đề sẽ hỗ trợ bạn rất nhiều trong công việc, đặc biệt ở vị trí quản lý. Vì vậy, người quản lý cần nắm rõ vấn đề và phân tích để có được quyết định tốt nhất và phù hợp nhất.

Bài viết: Kỹ Năng Ra Quyết Định Và Giải Quyết Vấn Đề Được chia sẻ từ: Quản Trị Nhà Hàng Khách Sạn Á Âu (QTNHKSAAu).

source https://quantrinhahang.edu.vn/ky-nang-ra-quyet-dinh-va-giai-quyet-van-de

Hướng Nghiệp Á Âu hiện đang tổ chức chương trình khuyến mãi đón Xuân Canh Tú 2020 “Nhanh tay đăng ký – Rước lộc như ý”. Ngay bây giờ, bạn có thể đăng ký học các khóa học tại Hướng Nghiệp Á Âu để nhận những ưu đãi hấp dẫn nhất.

Chương trình “Nhanh tay đăng ký – Rước lộc như ý” cho học viên mới

Thời gian áp dụng: Từ ngày 09/12/2019 – 17/01/2020.

Thời hạn sử dụng voucher: Đến hết ngày 30/06/2020.

Địa điểm: Áp dụng cho tất cả chi nhánh thuộc hệ thống Hướng Nghiệp Á Âu trên cả nước.

Đối tượng: Áp dụng với tất cả các học viên/ khách hàng đăng ký khóa học mới tại Hướng Nghiệp Á Âu.

Lưu ý:

Chương trình không áp dụng trong trường hợp học viên/ khách hàng đã đăng ký trước ngày 09/12/2019.

Voucher áp dụng dựa trên số tiền thực mà học viên/khách hàng đã đóng sau khi đã trừ đi các chương trình ưu đãi.

Các đối tượng không áp dụng chương trình khuyến mãi:

• Học viên đăng ký và đóng học phí lên cấp độ/tín chỉ tiếp theo trong cùng 1 khóa học.
• Học viên/khách hàng chỉ mới đặt cọc và chưa hoàn thành đầy đủ học phí theo quy định.
• Học viên/khách hàng đăng ký học chuyên đề/học chọn buổi.
• Khách hàng đăng ký lớp yêu cầu của doanh nghiệp.

Chương trình vẫn áp dụng khuyến mãi đối với các trường hợp sau:

• Học viên/khách hàng đã cọc tiền trước đó, hoàn thành đầy đủ học phí trong vòng 5 ngày làm việc và còn nằm trong thời gian diễn ra chương trình khuyến mãi.
• Học viên tham gia đăng ký các khóa học được chia thành nhiều (>=2) lần đóng theo quy định của Hướng Nghiệp Á Âu vẫn được áp dụng chương trình khuyến mãi ở lần đóng đầu tiên.
• Học viên tham gia đăng ký các khóa học được chia thành nhiều (>=2) lần đóng nếu đóng trọn khóa học và các trường hợp đặc biệt khác nằm trong quy định của Hướng Nghiệp Á Âu sẽ được cộng dồn khuyến mãi.

Đăng ký khóa học mới, bạn sẽ được tặng 1 voucher giá trị từ Hướng Nghiệp Á Âu

Chương trình “Nhanh tay đăng ký – Rước lộc như ý” cho học viên đăng ký và đóng học phí đủ lên cấp độ/tín chỉ

Thời gian áp dụng: Từ ngày 19/12/2019 – 17/01/2020.

Thời hạn sử dụng voucher: Đến hết ngày 30/06/2020.

Địa điểm: Áp dụng tất cả chi nhánh thuộc hệ thống Hướng Nghiệp Á Âu trên cả nước.

Đối tượng: Áp dụng với tất cả các học viên đăng ký và đóng học phí đủ lên cấp độ/tín chỉ tại Hướng Nghiệp Á Âu.

Khi đăng ký lên cấp độ/tín chỉ các khóa học tại Hướng Nghiệp Á Âu, bạn sẽ nhận 1 trong 2 quà tặng gồm giày bếp (số lượng có hạn) hoặc nhận voucher trị giá 300.000 VND.

Voucher có thể sử dụng mua hàng tại siêu thị Đại Vạn Phát hoặc mua 1 khóa học khác bất kỳ tại Hướng Nghiệp Á Âu. Chương trình áp dụng theo mức học phí hiện hành của khóa học tại thời điểm đăng ký, học viên chỉ cần đóng bổ sung khoản phí còn lại so với giá trị voucher.

Lưu ý:

• Học viên đã cọc tiền từ ngày 19/12/2019 trở về sau, hoàn thành đầy đủ học phí trong vòng 5 ngày làm việc và còn nằm trong thời gian diễn ra chương trình khuyến mãi vẫn được nhận quà trong ngày hoàn thành đủ học phí.
• Chương trình không áp dụng cho học viên trường Trung cấp CET.
• Chương trình khuyến mãi không áp dụng trong trường hợp học viên đã đăng ký trước ngày 19/12/2019.

Để biết thêm thông tin chi tiết về chương trình khuyến mãi “Nhanh tay đăng ký – Rước lộc như ý”, bạn có thể liên hệ tổng đài 1800 6148 nhé.

Bài viết: Tưng Bừng Chương Trình Khuyến Mãi Chào Xuân Hot Nhất Tại Hướng Nghiệp Á Âu Được chia sẻ từ: Quản Trị Nhà Hàng Khách Sạn Á Âu (QTNHKSAAu).

source https://quantrinhahang.edu.vn/chuong-trinh-khuyen-mai-chao-xuan

Là chủ đầu tư, bạn có trong tay nguồn vốn nhưng chưa biết quy trình kinh doanh khách sạn bắt đầu từ đâu? Bạn có ý tưởng nhưng chưa kinh nghiệm làm khách sạn? Chương trình dạy kinh doanh khách sạn từ Hướng Nghiệp Á Âu sẽ là giải pháp cho bạn. Thời lượng, học phí, chứng chỉ học kinh doanh khách sạn tại

Bài viết: Học Kinh Doanh Khách Sạn Ở Đâu? Khóa Học Ngắn Cho Chủ Đầu Tư Được chia sẻ từ: Quản Trị Nhà Hàng Khách Sạn Á Âu (QTNHKSAAu).

source https://quantrinhahang.edu.vn/hoc-kinh-doanh-khach-san-cho-chu-dau-tu

Bạn đã biết cách cầm ly rượu vang sao cho đúng? Muốn thưởng thức rượu vang sao cho sành điệu, trước hết bạn phải phân biệt các loại ly uống rượu vang, kích thước ly rượu vang và cách cầm ly vang thật chuẩn. QTNHKSAAu sẽ hướng dẫn bạn trong bài viết sau. Phân biệt các loại ly uống rượu vang Ly rượu vang

Bài viết: Hướng Dẫn Phân Biệt Và Cầm Ly Rượu Vang Đúng Cách Được chia sẻ từ: Quản Trị Nhà Hàng Khách Sạn Á Âu (QTNHKSAAu).

source https://quantrinhahang.edu.vn/cach-phan-biet-va-cam-ly-ruou-vang

Nhà hàng khách sạn hiện đang là một trong những ngành thiếu nhân lực trầm trọng nhưng không vì thế mà các nhà tuyển dụng sẽ “dễ dãi” với các ứng viên trẻ tuổi và “qua loa” trong quá trình phỏng vấn. Họ vẫn có những yêu cầu nhất định đối với ứng viên mới ra trường. Hãy cùng tìm hiểu xem đó là gì

Bài viết: Nhà Tuyển Dụng Khách Sạn Tìm Kiếm Điều Gì Ở Ứng Viên Mới Ra Trường? Được chia sẻ từ: Quản Trị Nhà Hàng Khách Sạn Á Âu (QTNHKSAAu).

source https://quantrinhahang.edu.vn/nha-tuyen-dung-can-gi-o-sinh-vien-moi-ra-truong

Khách sạn cạnh điện Buckingham (Anh) phục vụ một bình trà có giá là 625 USD, tương đương mỗi cốc trà đắt hơn 200 USD. Tiệc trà chiều theo phong cách hoàng gia có giá 56 USD mỗi người, dù đó chỉ là loại trà bình thường. Rubens là khách sạn 5 sao nằm đối diện cung điện Buckingham. Đây đang là cái tên được nhiều

Bài viết: Khách Sạn Phục Vụ Ấm Trà Có Giá Cao Hơn Tiền Phòng Hạng Sang Được chia sẻ từ: Quản Trị Nhà Hàng Khách Sạn Á Âu.

source https://quantrinhahang.edu.vn/khach-san-phuc-vu-am-tra-co-gia-cao

Đã bao giờ bạn thắc mắc tại sao khách sạn không có tầng 13? Liệu đây là lỗi trong khâu đánh số thứ tự các tầng, hay mang ý nghĩa tâm linh nào khác? Thực chất có khá nhiều lý giải phía sau sự “mất tích” bí ẩn của tầng thứ 13 trong khách sạn. Nhà sản xuất thang máy, thang cuốn và lối đi di động lớn nhất

Bài viết: Tại Sao Khách Sạn Không Có Tầng 13? Được chia sẻ từ: Quản Trị Nhà Hàng Khách Sạn Á Âu.

source https://quantrinhahang.edu.vn/tai-sao-khach-san-khong-co-tang-13